Горизонт планирования — это период времени, на который предприятие планирует свои стратегии.
Давайте узнаем, на какие сроки компании зачастую планируют свою деятельность.
Виды горизонтов планирования
Существует четыре вида горизонтов планирования:
- краткосрочный (3-5 лет);
- среднесрочный (5-10 лет);
- долгосрочный (10-15 лет);
- неопределенный.
Давайте выясним, что влияет на дальность горизонта планирования.
От чего зависит горизонт планирования
В первую очередь, дальность горизонта планирования зависит от продукта или услуг, которые предоставляет компания. Тем не менее, даже конкуренты в узкой нише могут иметь разные горизонты планирования, ведь это зависит еще и от компетенции сотрудников и от своевременности принятия решений руководства.
Факторы, которые влияют на горизонт планирования, можно объединить в две группы — организационные и управленческие. Давайте рассмотрим каждую группу.
Организационные факторы
Организационные факторы определяют, насколько далеко стоит планировать бизнес-процессы, чтобы сохранить рост прибыли. Они включают
- цели компании и время, которое требуется для их достижения;
- жизненный цикл товара или услуги;
- анализ темпов роста компании, прогнозирование развития, учет жизненного цикла компании;
- скорость развития технологий и потребности в модернизации оборудования, необходимого для производства продукции;
- потенциальное расширение штата, которое влечет за собой дополнительные траты на зарплаты и необходимость аренды или покупки дополнительной офисной и складской площади;
- сезонность продукции и ее ценность для целевого рынка.
Управленческие факторы
Управленческие факторы определяют, насколько далеко компания способна планировать, учитывая потенциал доступного человеческого ресурса. К таким факторам относятся:
- компетентность и профессионализм персонала на всех уровнях;
- то, насколько компания готова рисковать, чтобы обойти конкурентов в нише;
- факторы внутренней и внешней маркетинговой среды;
- качество и глубина маркетинговых исследований, на которые полагается компания, чтобы определить свое положение на рынке, точки роста и риски.
В целом горизонт планирования может быть долгосрочным только в странах со стабильной политической и экономической ситуацией, без военных и крупных общественных конфликтов. В противном случае, планировать надолго не имеет смысла, так как в любой момент ситуация на рынке и в экономике может резко измениться, а ресурсы, потраченные на стратегическое планирование, будут потрачены впустую.
Поздравляем, теперь вы знаете, что такое горизонт планирования и какие факторы влияют на него.
Обновлено: 27.03.2023
или