Scrum master — это специалист, который следит за соблюдением принципов scrum на всех этапах работы. Он обучает команду самоуправлению, а также использованию методов скрам для повышения эффективности и достижения поставленных целей.
Обязанности scrum master
Скрам — это методология гибкого управления проектами, которая предусматривает три главные роли.
- Product owner или «владелец продукта» является связующим звеном между командой и заказчиком. Он знает все о потребностях целевой аудитории, выдвигает требования к будущему продукту, определяет видение, управляет бэклогом, контролирует процесс разработки.
- Scrum team — команда, работающая над проектом. В нее входят дизайнеры, разработчики, тестировщики и другие специалисты, участвующие в создании и запуске продукта.
- Scrum master следит за соблюдением скрам-процессов, коммуницирует с членами команды, планирует с ними спринты, проводит ежедневные встречи — стендапы, участвует в формировании бэклога, предоставляет участникам процесса необходимые инструкции и так далее.
Скрам-мастер тесно взаимодействует с другими участниками процесса создания нового продукта. Он активно помогает им в работе, однако он не устанавливает что, как, когда и кому делать, как это может показаться. Ознакомьтесь с его основными обязанностями:
- проводит ежедневные встречи для отслеживания процесса работы, а также выявления и устранения трудностей;
- собирает обратную связь от членов команды;
- коммуницирует с командой и обучает ее принципам скрам-методологии;
- управляет событиями на скрам-доске;
- отслеживает работу по проекту и ведет отчетность.
Поскольку на плечах скрам-мастера лежит большая ответственность за работу команды и ее результативность, его часто сравнивают с менеджером проекта. В следующем разделе вы узнаете об отличиях между этими двумя специалистами.
Чем scrum master отличается от менеджера проекта
Самое первое и главное отличие scrum master от менеджера проекта — это его цель. Он сосредоточен на совершенствовании работы команды, повышении самоуправления ее членов и улучшении коммуникации внутри нее. Менеджер проекта отвечает за бюджет, планирование, соблюдение сроков, управление командой и результаты проекта.
Скрам-мастер — это коуч, тренер и мотиватор. Благодаря повышению самоорганизации членов команды и улучшению понимания между ними он помогает работать эффективнее и быстрее достигать поставленных целей. В скрам-мастеры часто приходят специалисты из смежных областей. Например, бизнес-аналитики, менеджеры проектов, бизнес-консультанты, маркетологи, представители IT-сферы и просто заинтересованные в личностном росте фрилансеры. Далее вы узнаете, что нужно, чтобы стать scrum master.
Как стать scrum master
Стать скрам-мастером можно независимо от своего образования и существующих навыков. Для этого необходимо большое желание, время на обучение и успешная сертификация. Последнее является неотъемлемой частью успешного и конкурентоспособного специалиста.
Для обучения в этой области сегодня доступно множество материалов. Вы можете использовать книги, а также онлайн-курсы на Coursera, Udemy, EdX и других платформах. Чтобы стать сертифицированным специалистом и получить конкурентное преимущество на рынке, нужно пройти сертификацию. Ниже вы видите лишь некоторые компании, которые предоставляют эту возможность:
- Scrum Alliance;
- Scrum.org;
- Scrum Inc;
- Scaled Agile;
- Project Management Institute.
Наибольшим авторитетом и популярностью пользуются сертификаты первых двух компаний. Сертификация и обучение в них платное. Срок действия сертификатов зависит от компании. Одни необходимо подтверждать через каждые несколько лет, другие — бессрочные.
Чтобы не потратить время и деньги зря, начните свой путь скрам-мастера с изучения кейсов специалистов. Углубитесь в специфику работы, изучите обязанности, плюсы и минусы профессии. Проанализируйте, какие навыки у вас есть, а какие еще предстоит получить. Изучите все доступные материалы для новичков и ответьте на главный вопрос: «Действительно ли вы готовы работать и развиваться как scrum master?».
Обновлено: 27.03.2023
или